1. **採用計画の立案**
– このセクションでは、組織のビジネス目標と人材ニーズを理解し、それに基づいて効果的な採用計画を立案する方法を学びます。また、予算、時間枠、人材プールの規模など、採用計画を成功させるための重要な要素についても学びます。
2. **採用市場の理解**
– 採用市場の動向を理解することは、適切な候補者を見つけるために不可欠です。このセクションでは、労働市場の動向、競合他社の採用活動、求職者の期待など、採用市場の理解を深めるための方法を学びます。
3. **採用チャネルの選定**
– 採用チャネルは、組織が求職者と接触する主要な手段です。このセクションでは、さまざまな採用チャネル(オンライン、オフライン、ソーシャルメディア、ジョブフェアなど)の特性と利点を理解し、組織のニーズに最適なチャネルを選定する方法を学びます。
4. **採用プロセスの最適化**
– 効率的な採用プロセスは、優れた候補者を迅速に採用し、採用コストを削減するために重要です。このセクションでは、採用プロセスの各ステップ(応募、スクリーニング、面接、評価、オファー)を最適化するための最善の方法を学びます。
このコースを通じて、参加者は採用戦略の設計に必要な知識とスキルを習得し、組織の採用効果を最大化するための戦略を立案する能力を身につけることができます。また、具体的な事例や実践的な演習を通じて、理論と実践の両方を学べるように設計されています。参加者が自分の組織に直接適用できる具体的な戦略やツールを得られるようになっています。このコースを通じて、参加者は採用の専門家としてのスキルを磨き、組織の成功に貢献できるようになることでしょう。
採用支援有料オンライン講義90分
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